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仓储管理常见的八种常识错误

来源: 发布时间: 2020-07-11 点击数:
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经销商在仓库管理方面,很少能管理的清爽清爽的,大多数经销商仓库一眼看过去,往往货堆满仓,条块混乱,且大都是具备如下几个特点:

1、仓库越便宜越好,许多经销商仓库往往都选择在工厂的旧厂房或是旧仓库,很少有愿意去租专业库的。

2、仓库的多功能合一,仓库也是车库甚至是员工的住宿也混杂其中。

3、损耗商品多,且没有进行集中妥善存放。

4、条块管理不清晰,产品未曾实现分区管理。

5、商品叠放不规范,往往是货箱上下不齐,上面向左歪或是向右歪,最底的箱子可能已经压变形了。

6、货堆上看不到货卡,仓库内的管理帐目简单。

7、防盗,防火,防鼠。防潮措施不到位,很少考虑货品之间的质量影响问题。

8、很少考虑仓库内的清洁卫生。

一句话概括,不专业不清爽。这些混乱的管理方式给经销商带来的弊端是明显的,首先是商品的损耗大,商品难以做到先进先出,出货速度和效率也就难以保证,对业务工作难免有影响,仓库的有效使用率有限,且隐形费用增大,这又导致仓库的使用成本上升,还有一点的是,仓库的混乱局面非常影响经销商的公司形象,现在厂家的市场开发代表一般都是第一个看经销商的办公营业场地,第二就是要看经销商的仓库,经销商的仓库状况不仅仅代表着该经销商的实力,还能直观反应了经销商的内部管理水平,甚至会对厂家对经销权的决定会产生一定的影响因素。当然,做好仓库的管理不是仅仅给人家看的,更重要的是自己使用起来要做到高效便捷。

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